Referat
fra styrelsesmøde
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
Deltagere:
Silja Osorio (under punkt 1), Edith, Lill, Anne, Berit, Birgitte (referent). Afbud:
Line H., Line T., Helgi, Ove, Benny, Christina. Dagsorden: 1. Orientering fra kasserer 2. Faste orienteringer: ·
Formand
og næstformand ·
Aktivitetsudvalg
·
Synlighed
i DP ·
Branding ·
Web 3. Opfølgning fra visionsdagen 4. Orientering fra DP’s årsmøde 5. Valg af referenter og
madindkøbere mv. for resten af sæsonen. 6. Brug af styrelsen ressourcer 7. Eventuelt 1.
Orientering fra kasserer Underskrifter
blev indsamlet. Overdragelsesforretningen er gennemført. Silja
Osorio er den eneste, der kan udbetale fra konti. Ida Silver og Line Halborg
kan kigge ind på konti. Vil
man have dækket udgifter i forbindelse med styrelsens forskellige typer møder,
skal man: ·
Udfylde
Dansk Psykologforeningens (DP) formular: “Godtgørelse af rejseudgifter”. Den
bruges også ved udgifter uden rejser dvs. ved fx madindkøb til møderne. Det er
muligt at få kørselsgodtgørelse også ved almindelige møder i styrelsen. Silja
indberetter kørselsgodtgørelse til DP. ·
Sende
godtgørelsen hjem til Silja - hendes adresser står på adresselisten for
styrelsen. ·
Påføre
om der er tale om udgifter til styrelsesmøde, udvalgsmøde eller medlemsmøde.
Regnskabet specificeres nemlig ud på styrelsesmøder, udvalgsmøder, medlemsmøder
samt hvad der er brugt på transport og på øvrige udgifter. Udvalgsmøde er møder
i de underudvalg, som vi har oprettet under styrelsen. ·
Bankkonto
skal påføres alle godtgørelser. Silja gemmer ikke bankkontooplysninger, derfor
skal de påføres hver gang. Silja
delte eksemplarer af formularen ud og har mailet den til styrelsens medlemmer. Silja
opfordrer til, at vi ændrer vedtægterne, så der bliver mere smidigt at skaffe
prokura. Det er taget til efterretning. 2.
Faste orienteringer ·
Formand og Næstformand: Ikke noget at berette. ·
Aktivitetsudvalg Der
skal tages stilling til mobningsarrangementet, som blev aflyst pga. for få
tilmeldte. Aktivitetsudvalget bedes overveje om mobningsarrangementet skal
søges gennemført, eller om oplægsholder skal have en melding om, at det
opgives. Aktivitetsudvalget bedes melde tilbage til Lill. Kreativitetsarrangement:
Vi planlægger arrangement om organisationsudvikling og kunst – der er kontakt
til en psykolog. Edith følger op på aftalerne. Kognition:
Det skal afklares, hvornår kognitiv kurset afholdes, Edith undersøger og melder
tilbage til Lill. ·
Synlighed Der
er ikke afholdt møde mellem Benny og Helgi. Edith følger op på om der holdes
møde inden næste styrelsesmøde. Edith
kontakter Benny for at få overvejet, om opgaven omkring de nyuddannede løftes
bedre i DP. Synlighedsudvalget og brandingudvalget bedes overveje, om der er
områder, som det er hensigtsmæssigt at samarbejde tæt om. ·
Branding Der
er holdt møde og gennemført brainstorm på, hvad der er særegent ved psykologer
og organisationspsykologer, samt hvilke interessenter der er, herunder hvem vi
vil brande os overfor. Det overvejes at inddrage aktører med særlig indsigt i
forskelle og ligheder mellem (organisations)psykologer og andre faggrupper.
Aktørerne kan være fx opdragsgivere, ledere af afdelinger med blandede
faggrupper, kolleger til organisationspsykologer, erfarne psykologer osv. Helgi
overvejer at skrive en artikel i PsykologNyt
om bl.a. forskel mellem kliniske psykologer og organisationspsykologer. Det
overvejes at søge penge i DP til at brande organisationspsykologerne. DP har
som bekendt organisationspsykologien som særligt indsatsområde. Til
næste møde i styrelsen, skal det overvejes, om der skal foregå et nært samarbejde
mellem udvalgene ”synlighed” og ”branding”. Branding opgaven er blevet opgraderet fra Nice-to-do til need-to-do. · Web Tekster til billederne sakses fra artiklen - Edith står for “klipningen”. Som
medlem af organisationspsykologisk selskab får man rabat også i år for
tidsskiftet Erhvervspsykologi. Tjek evt. om du får rabatten også i år. Anne
foreslår, at hun undersøger, om vi kan få rabat på bøger fra Atheneum samt fra
Handelshøjskolens boghandel til medlemmer af selskabet. Det er vigtigt, at det
foregår på en måde, som er ubureaukratisk og omkostningsfrit for selskabet. 3.
Opfølgning fra visionsdagen Opfølgningsmøde
holdt ml. Karin Borg, Lisette Jespersen, Edith Kahlke og Line Thatt. Karin Borg
vil skrive en artikel i PsykologNyt og visionsdagens tre oplægsholdere
opfordres til at gøre noget tilsvarende.
Det
er ligeledes under overvejelse at afholde en temadag om etik og
eksistentialisme til efteråret. Line T. har ansvaret for at undersøge nærmere. Referat
af noter og opsamling fra visionsdagen skrives af Edith og sendes til
styrelsen. Edith skriver en mere overkommelig udgave til alle deltagerne. Evalueringerne
er meget rosende, dog kan forventningsafstemningen blive bedre, fx via mere
indgående indholdsbeskrivelse. Det
blev klart, at det ikke er almindelig kendt, at dét at organisationspsykologer
konkurrerer med helt andre faggrupper, stiller os i en særlig situation. 4. Orientering fra DPs
årsmøde BST’s Workshop: BSTs
historie og de 5 scenarier blev gennemgået og diskuteret. Der
blev drøftet markedsføringsindhold: Metoder, effekt eller udredning af sit
problem. Fra organisationspsykologisk selskab deltog to styrelsesmedlemmer. Organisationspsykologisk
Selskabs Workshop: Hvordan sætter organisationspsykologen sin psykologfaglighed
i spil for at hjælpe organisationer: Der
blev gennemført en casefortælling med stop-op’er hvor deltagerne i workshoppen
reflekterede. Herefter blev der fokuseret ind på psykologfaglighed. Edith
skriver referat fra denne workshop. I øvrigt: Vibeke
Søndergaard fra DP’s styrelse vil angiveligt tage kontakt til Dansk psykologisk
forlag for at undersøge, om de vil være interesseret i at lave en
netværksgruppe for psykologer, der udfører erhvervspsykologiske test. 5. Valg af referenter
Man
er selv ansvarlig for at bytte, hvis der skulle være en opgave, man ikke kan
varetage. 6.
Brug af styrelsens ressourcer Næste
gang drøfter vi, hvordan vi bedst udnytter, at så relativt mange er valgt til
styrelsen. 7. Eventuelt Intet Birgitte
Juul Diekmann, 26. marts 2005
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|