Generalforsamling
29. januar 2007
DAGSORDEN:
|
- Valg af dirigent og referent
Arne Grønborg blev valgt som dirigent
Line Thatt Jensen blev valgt som referent
- Godkendelse af dagsorden
Dagsordenen blev godkendt
- Beretning af om selskabets virksomhed i det forgange år
Eva Hultengren, selskabets formand, startede med at give en overordnet gennemgang af foki, som selskabet har haft i 2006 med følgende overskrifter:
Selskabets mission og vision
a. Medlemsmøder, dvs. aktiviteter
b. Branding
c. Profilering af DP
d. Profilering af organisationspsykologisk viden og organisationspsykologer i aktuelle samfundspolitiske temaer.
Arbejdet internt i DP
a. AO-fagnævnet og selskabets styrelse har øget samarbejdet i forbindelse med vurderinger af kurser til specialistgodkendelse, og har derfor fået et medlem i fagnævnet ved Line Thatt Jensen.
b. På DPs generalforsamling i 2006 fik styrelsen flere forslag igennem i forbindelse med økonomiske forhold og arbejdsløse medlemmer.
c. Styrelsen intensiverede samarbejdet med studentersektionen, som dog måtte springe fra i slutningen af året, da de ikke havde de organisatoriske kræfter til at fastholde det øgede samarbejde.
Arbejdet internt i Selskabet
a. Flere aktiviteter vest for Storebælt
b. Samarbejdet med årskursusgruppen
c. Diskussion om, hvorvidt styrelsen kan ”låne sit navn ud” til medlemmers kurser, idet styrelsen har haft flere ansøgninger om sådan. Styrelsen har bestemt sig for fremover at sige nej for ikke at undergrave selskabets selvstændige organisationspsykologers virksomheder.
Arbejdet internt i Styrelsen
a. Skærpelse af ”kommunikationspolitikken” mellem medlemmerne, idet der ikke har været mange møder og meget derfor har foregået pr. mail.
b. Styrelsens fordeling af poster i 2006:
Formand: Eva Hultengren
Næstformand: Helgi Rasmussen
Kasserer: Jørgen Kofoed
Medlemmer: Line Halborg og Ida Silver
Desuden en del suppleanter: Line Thatt Jensen, Lill Palmblad, Henrik Hopff, Ove Schroll, Berit Just, Julie Ninn Hansen, Pia Frahm
To studentermedhjælpere i løbet af året:
Mia Hartman
Nina Christiansen
Herefter fremlagde aktivitetsudvalgets formand, Ida Silver, listen over de aktiviteter, der har været i 2006:
København: 30. januar: Generalforsamling med oplæg om strukturreformen v/ Lene Barner Rasmussen 4. april: Stand-up: Psykologi og ledelse - Psykologen som leder og ledelse af psykologer v/ Jens Christian Hovind og Kim Maskell 12. juni: Stand-up: Social konstruktionismen – det relationelle perspektiv v/ Kenneth Gergen 14. november: Stand-up: Etiske overvejelser i organisationspsykologien v/ Jacob Rendtorff, Gitte Haslebo, Elsa Schmidt 5. december: Temadag om Konsulentmetoder, som skaber dialog, v/ Claus Dahl og Jens Bregengård
Århus: 12. januar: Stand-up: Kunst og organisationsudvikling v/ Claus Dahl og Dennis Rasmussen 22. maj: Stand-up: Stress management v/ Einar Baldursson 6.december: Stand-up: Salg og markedsføring for erhvervspsykologer v/ Eva Damsgård
Diverse: Kursus i Kognitiv teori og metode v/ Sanne Kellberg 16.-18. november: Årskursus v/ Søren Willert |
Helgi Rasmussen fremlagde brandinggruppens arbejde:
I 2006 har gruppen erfaret, at ”ting tar’ tid”. Der har været en masse arbejde, der har drejet sig om ”inside-out”; bl.a. en artikelserie i DP-Nyt, og man har haft en temadag om, hvem organisationspsykologer er i forhold til andre psykologer.
Gruppen har nu - i samarbejde med en brandingkonsulent - valgt at starte et arbejde op, der skal fokusere på ”outside-in”. Man vil derfor starte en spørgeskema- og interviewunder-søgelse op, der skal spørge ind til, hvordan brugere af organisationspsykologer ser på os.
Se desuden OH-præsentation: Brandingproces
Afslutningsvis fremlagde Ove Schroll arbejdet omkring selskabets IT-situation:
Der er efterhånden 300 medlemmer af Selskabet, hvorfor man overvejer at investeret i en eller anden form for CFM-system, der først og fremmest vil gøre det noget nemmere at administrere kurser og medlemsbetalinger.
Desuden har der i det forgangne år været en dialog med DP, idet man her har fået en ny hjemmeside, som selskabets egen gerne skal kobles op på. Det har skabt lidt forsinkelser i styrelsens egne ambitioner om at opdatere selskabets egen hjemmeside.
I det forgangne år er der desuden indkøbt et digitalt kamera, så man kan tage billeder fra diverse arrangementer og lægge på hjemmesiden.
Søren Willert, der var konsulent på årskurset i 2006, fortalte kort om arbejdet, der er sat i gang på baggrund af årskurset.
Der laves en artikel (et ”skriv”) fra Årskurset, som samler op på resultater og tanker, samt perspektiverer herpå. Skrivet sendes til styrelsen som en art tilbagemelding på arbejdet på kurset.
Den samlede beretning blev herefter godkendt.
4. Godkendelse af revideret regnskab
Selskabets kasserer, Jørgen Kofoed, og politisk valgte revisor, Egon Lund Christensen, gennemgik regnskabet med forskellige fortællinger om, hvordan man kan betragte regnskabet. Regnskabet blev herefter godkendt med forbehold for DPs interne revision, der foregår i øjeblikket. Se Egon Lunds gennemgang på det vedhæftede dokument.
5. Behandling af indkomne forslag
Styrelsen fremlagde følgende forslag på generalforsamlingen:
Vedtægtsændringer, forslag nr.1:
Under § 5 stk. 3 (generalforsamlingsdagsordenen) slettes punkt 8: Valg af formand fra standarddagsordenen.
Motivation: Der er modsigelser i de nuværende vedtægter. Dette skal rettes.
Som det er nu står der i selskabets vedtægter i §5 stk. 3 (generalforsamlings dagsordenen) ”valg af formand”.
Senere i §6 stk. 2 står der, at ”styrelsen konstituerer sig selv” bl.a. med valg af formand. På GF januar 2006 konstituerede man.
Styrelsen erklærer, at vi i en forretningsorden vil indføje, at konstitueringen sker meget hurtigt efter GF.
NB hvis GF ønsker et direkte valg af formand ændrer vi som konsekvens teksten i § 6 stk.2, så modsig-elserne forsvinder.
Forslaget blev vedtaget, og § 6, stk. 2 udgår herefter.
Vedtægtsændringer, forslag nr.2:
§ 6 stk. 2 ændres til følgende ordlyd:
Styrelsen består af 5 medlemmer, inklusive formanden. Styrelsen konstituerer sig selv efter hvert valg med formand, næstformand og kasserer. Der vælges max. 5 suppleanter. De valgte suppleanter deltager i ledelsen af selskabet på lige fod med de valgte styrelsesmedlemmer.
Motivation: I selskabets nuværende vedtægter, bruger man udtrykket ”kan”. Dette åbner altid op for en tolkning og en potentiel uenighed. Vores behov for at have mange medlemmer, der er knyttet til styrelsen og dens aktiviteter søger vi at finde (også) uden for suppleanternes rækker.
Efter lang tids debat, blev et ændringsforslag med ordlyden:
Styrelsen består af 5 medlemmer, inklusive formanden. Styrelsen konstituerer sig selv efter hvert valg med formand, næstformand og kasserer. Der vælges max. 5 suppleanter.
vedtaget med 2/3-dels flertal.
Vedtægtsændringer, forslag nr.3:
Nyt forslag til § 6 stk. 6: Styrelsen vedtager selv sin forretningsorden.
Motivation: For gamle og nye styrelsesmedlemmer kan det være godt, at hovedlinierne i styrelsens praksis er nedfældet i en forretningsorden. Manglende klarhed om traditioner og ”vi plejer” gør ikke altid livet nemt at leve.
Forslaget blev vedtaget med 2/3-dels flertal.
Øvrige forslag (ikke vedtægtsændringer)
”Selskabet beder DPs styrelse om at komme med forslag til en organisationsstruktur, hvor organisationspsykologer er bedre dækket af sektionsstrukturen”.
Forslaget blev vedtaget.
6. Drøftelse af fokusområder for det kommende år
Drøftelserne var delt op på to temaer:
a. Hvad synes I, selskabet skal beskæftige sig med i det kommende år?
Hvad er fællesnævnerne mellem de forskellige specialer? - Et oplæg herom
Kan OS skubbe noget mere til DP, så vi kan blive brandet noget mere? F.eks. via aktiv kontakt til pressen om ”vores gruppe”?
Kan OS, til DPs GF, køre en eller flere kandidater i stilling til DPs bestyrelsesvalg i 2008?
Kan OS, til DPs GF, få flere OS-medlemmer til at møde fysisk op, så vi kan få flere stemmer?
Blive ved med at lave (flere) faglige arrangementer
Kan OS være med til at brande org.-psykologer overfor kliniske psykologer?
Hvad synes I, at Dansk Psykologforening skal lægge mere vægt på (f.eks. serviceydelser, eller faglige udviklings- og arbejdsområder)?
Kontakten og samarbejdet - via bestyrelsen - om at få plads til arbejds- og organisationspsykologi i det, der bliver synligt i offentligheden.
Branding af arbejds- og organisationspsykologi
At bygge bro og lægge konflikterne mellem organisations- og krisepsykologerne bag sig
Service/rådgivning i forhold til, at vi er rådgivere/konsulenter, og de juridiske krav, som kunder stiller.
At blive ved at give plads til de gode kræfter, der arbejder for organisationspsykologien
Der blev desuden lavet en aktivistliste, som er en liste, alle kan melde sig på, så styrelsen hele tiden har ekstra hænder til at løfte de arrangementer, som medlemmerne gerne vil have. Man kan følge med på OS’ hjemmesiden herom.
Der blev lavet en liste til brandingprojektet, hvor gode kræfter skrev sig på, til det kommende arbejde. Man kan følge med på OS’ hjemmesiden herom.
7. Godkendelse af budget og kontingent.
Kontingentet ændres ikke for 2007. Se Word-dokument med budget for 2007.
Budget og kontingent blev godkendt.
8. Valg af formand
Punktet udgik pga. de vedtagne vedtægtsændringer
9. Valg af styrelsesmedlemmer
Line Thatt Jensen
Jens Bregengård
Lotte Lykke-Frederiksen
Jørgen Kofoed fortsætter fra 2006
Der blev med andre ord ikke valgt nok styrelsesmedlemmer. Den nye styrelse vil diskutere konsekvenserne af dette, når de har mødtes til det konstituerende styrelsesmøde.
10. Valg af suppleanter
Ove Schroll blev valgt
Henrik Hopff fortsætter
11. Valg af to revisorer
Egon Lund Christensen og Arne Grønborg Johansen blev valgt
12. Evt.
Styrelsen holder sit konstituerende møde d. 19. februar 2007.
Referent
Line Thatt Jensen
